030-4200002 [email protected]
Selecteer een pagina

De Nederlandse zorg is van topkwaliteit, al zijn er ook zorgen over de houdbaarheid van ons stelsel. Waar afgelopen decennium nadruk lag op de betaalbaarheid als belangrijkste knelpunt, is inmiddels duidelijk dat personeelstekort, als gevolg van onze vergrijzende bevolking, minstens zo’n grote bedreiging vormt. 

 

Er is onderzoek verricht naar de potentie van medische technologie bij het oplossen van het personeelstekort. Denk hierbij aan medische apparatuur en hulpmiddelen, mobiele communicatie en telehealth, internet of things, artificial intelligence en registratie van informatie. Uit de analyses blijkt dat t de bestaande medische technologie de potentie heeft om 110.000 zorgmedewerkers vrij te spelen als deze goed wordt ingezet. Dit is meer dan het in 2031 verwachte personeelstekort in de ziekenhuiszorg én ouderenzorg gecombineerd. Er kan de conclusie getrokken worden dat medische technologie van groot belang is bij de aanpak van het personeelstekort in de zorg.

 

De medische technologie heeft veel potentie:

  • In de ziekenhuizen is het mogelijk om het personeelstekort met 46.000 werknemers te verkleinen en dus op te lossen. De helft van deze potentie komt doordat medische technologie ziekenhuiszorg helpt voorkomen (preventie). De rest doordat technologie de inzet van personeel kan verlichten, waardoor er minder mensen nodig zijn om de zorg te leveren. 
  • In de ouderenzorg is het mogelijk om het personeelstekort met 64.500 werknemers te verkleinen en dus bijna op te lossen. Medische technologie kan in de ouderenzorg vooral bijdragen door de inzet van personeel te verlichten, zodat hetzelfde personeel voor meer cliënten kan zorgen.

 

Uit het onderzoek blijkt hoe moeilijk het de afgelopen jaren is gebleken om technologie goed te implementeren in de zorg. Het ontbrak namelijk aan urgentiegevoel, aan kennis en aan schaalgrootte en daarnaast maakten financiële prikkels inzet van technologie niet eenvoudig. Dit moet veranderen om te voorkomen dat patiënten straks in de kou staan, omdat er geen zorgverleners beschikbaar zijn. Gupta constateert  dat elk van de belanghebbenden opties heeft om de inzet van bestaande technologie te bevorderen. Zorgorganisaties, zorgverzekeraars en zorgkantoren, burgers, overheid en de

technologische industrie beschikken allen over instrumenten om binnen het huidige stelsel actief bij te dragen aan de implementatie van technologie in de zorg. Als zij samen optrekken en gelijkgericht handelen, is veel mogelijk.

 

Artikel: Gupta. (25 mei 2022). Uitweg uit de schaarste: over noodzaak en belofte van medische technologie in de aanpak van personeelstekort in de zorg

ANDERE POSTS

Hieronder vind je meer posts/nieuws uit de Dotslash Community

Host(ess) Dotslash Utrecht Events

Host(ess) Dotslash Utrecht Events

Als host(ess) van Dotslash leid jij het event in goede banen. Je bent het aanspreekpunt voor de opdrachtgever en de gasten. Je helpt waar nodig.

Sales Executive bij 2DAYSMOOD

Sales Executive bij 2DAYSMOOD

Hey sales talent, wij zijn op zoek naar jou! Wij bieden jou een geweldige kans om positieve verandering te bewerkstelligen bij organisaties wereldwijd. Daarnaast kun je met een centrale rol in ons toegewijde team, veel impact maken op onze snelgroeiende...

Meet Holland Startup

Meet Holland Startup

Always thought about starting your own business but never knew where to begin? You are not the only one!

Edtech-hub

Edtech-hub

Eerste fysieke Edtech-hub van Nederland komt in Dotslash, dé start-up hub van Utrecht waar ondernemers en onderwijsorganisaties vanaf het voorjaar van 2020 onder één dak (samen)werken en kennis uitwisselen.

Holacracy for Start- & Scale-ups

Holacracy for Start- & Scale-ups

During this meeting you will get an idea of what Holacracy is and why this way of working is a good alternative for conventional ways of organizing.